Boca a boca: Japón
En 1978, conocí por primera vez al presidente Liu. En ese momento, Takeda planeaba construir una nueva fábrica farmacéutica conforme a GMP en Zhongli, y fui asignado a Taiwán para supervisar ese proyecto. Para investigar la maquinaria adecuada conforme a GMP, reuní a representantes de cinco fabricantes y les pedí que proporcionaran cotizaciones y conceptos de diseño de acuerdo con mis requisitos.
Para la fecha límite, solo Yenchen proporcionó la cotización y los conceptos de diseño de acuerdo con mis requisitos. Sin embargo, las pautas de GMP no se incorporaron a los diseños. Señalé los aspectos inapropiados. Al día siguiente, revisé el material varias veces. Gradualmente, Yenchen llegó a entender mis requisitos y comencé a confiar más en Yenchen.
Finalmente, decidí comprar el equipo de agua destilada, el esterilizador de aire caliente, el esterilizador de vapor, el mezclador de tambor, el molino de potencia y la lavadora de tapones de goma de Yenchen. Mi personal técnico de Taiwán y el equipo de Yenchen trabajaron muy duro para completar el proyecto que requería integrar nuevas máquinas de Yenchen y otras máquinas compradas en Japón.